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兰桂坊国际网站 应对社交电商,天猫成立快消服饰大组

科右新闻 2020-01-08 14:34:59 热度:4412}

兰桂坊国际网站 应对社交电商,天猫成立快消服饰大组

兰桂坊国际网站,昨日,有媒体报道天猫兼淘宝总裁蒋凡已发布内部邮件表示,天猫将成立天猫快消服饰大组,辖快速消费品事业部/服装服饰事业部/魅力惠,由天猫大快消总经理古迈(胡伟雄)任总经理,向蒋凡汇报。天猫服饰总经理尔丁将去经济体内新的重要岗位,承担新的使命。

此外,涉及组织架构调整的还有天猫事业群成立消电家装大组、淘宝事业群成立c2m事业部。

据了解,2016年12月,天猫调整为以“三纵两横”的网状协同体系加若干独立事业部的全新架构。“三纵”分别以快速消费品事业组(包括天猫超市、美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务)、电器家装事业组(包括电器城、天猫美家等业务)、服装服饰事业组(包括男女装、箱包鞋帽、内衣配饰、珠宝首饰等业务)为核心,为商家提供一站式的商业互联网化解决方案。

针对此次组织架构调整,阿里巴巴方面表示,这是正常的组织升级,“唯一不变的是变化”。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青分析,互联网公司特别是电商行业发展迅速,外部竞争压力突显,京东、拼多多等平台纷纷参与服装品类竞争来分一杯羹,天猫需要适应行业发展情况,不断优化和调整内部结构,进一步巩固其市场地位。

其次,互联网大型企业面临一个通病,业务部门设立较多,易造成内部各种资源的浪费,降低了资源的有效利用。“天猫这次选择将快消和服装品类合并,说明这两块业务的资源共同利用价值高,可以有效提升资源利用率,避免资源浪费。”莫岱青说。

她指出,此举也有应对社交电商、小程序等渠道瓜分流量的作用。“早些年间,服装销售的渠道主要集中在线下门店及天猫。随着其他电商的入局,再到社交电商、小程序等新渠道涌入,高度集中的流量被分散。天猫这次积极整合内部资源,利于稳定服装业务板块流量。”

上游新闻·重庆商报记者 韦玥

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